Conselho
Tech Advisory
Quem já liderou tecnologia em grande escala como segunda opinião nas decisões que não podem sair erradas.
Poucas horas, alto impacto.
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Diagnóstico de Capacidade Técnica
Nem toda dor de tecnologia é uma vaga para contratar
Contratar uma vaga permanente para resolver um gargalo temporário é um dos erros mais caros de empresas em crescimento. A matriz abaixo mapeia as situações mais comuns e aponta o modelo de atuação ideal para o seu momento.
Matriz de diagnóstico
Em qual dessas situações a sua empresa está?
Escolha a que mais se parece com a sua e veja o caminho.
Modelos de atuação
Cinco formas de acessar a capacidade certa
Entre por qualquer uma, e evolua entre elas conforme o momento.
Liderança ou especialidade
Fractional
Executivos (CTO, CIO) ou especialistas (UX, DevOps, QA, IA, DBA, SRE) por algumas horas por semana.
Para senioridade que não cabe em dedicação integral.
Ver FractionalExecução
Alocação
Profissionais e squads integrados à sua operação, inclusive times que usam IA para amplificar entregas.
Para ampliar entrega sem inchar estrutura.
Ver AlocaçãoEntrega
Squad as a Service
Você passa a missão e nós entregamos, com o squad montado e conduzido pela Tessa.
Para quando a empresa prefere contratar entrega, não gerenciar time.
Ver Squad as a ServiceContratação
Hunting
Busca e avaliação técnica e comportamental, com o contexto entendido antes da descrição da vaga.
Para quando contratar é a decisão certa.
Ver Hunting
“Entender a vaga não basta. O que buscamos compreender é o problema por trás dela, e qual capacidade, em qual formato, realmente o resolve. Por isso ficamos próximos depois do início: acompanhamos a adaptação, conversamos com a empresa e com o profissional, e ajustamos o que for preciso. É apoio de ponta a ponta.”
Vamos conversar?
Qual decisão, projeto ou posição está travando o próximo ciclo da sua empresa?
Trinta minutos sobre o problema costumam bastar para saber qual capacidade está faltando.