Pular para o conteúdo
Diagnóstico

Capacidade · Conselho

O CEO está decidindo tecnologia sozinho — e a próxima decisão é cara de errar.

Conselho sênior para decisões críticas. Executivos que lideraram tecnologia em grandes operações atuam como segunda opinião em arquitetura, produto e direção de IA. Poucas horas por mês, alto impacto.

Agendar DiagnósticoVer a matriz de diagnóstico

Quando faz sentido

Os sinais que apontam para Tech Advisory

  • Há uma decisão de arquitetura a tomar antes de um investimento relevante
  • A adoção de IA está sendo cobrada e não há quem dê direção
  • O fundador decide tecnologia sem par técnico para validar
  • Existe time executando, mas ninguém responde pelas decisões

Quando não faz sentido

E quando dizemos que o caminho é outro

  • O roadmap tem data pública e não há quem execute — conselho sozinho não sustenta o marco
  • O gargalo é produtividade: sem CI/CD, sem testes, sem ambiente. Fundação vem antes de conselho
  • A decisão já foi tomada e o que se busca é validação para justificá-la

Método

Começamos pelo contexto. Não pela vaga

  1. Entendimento

    Uma boa conversa sobre o problema. As perguntas certas mudam o diagnóstico.

  2. Diagnóstico

    Qual capacidade falta: conselho, liderança, especialidade ou execução.

  3. Composição

    O formato certo: para quê, quem, por quanto tempo.

  4. Curadoria e integração

    Seleção pelo contexto, técnico e cultural, e apoio no início da atuação.

  5. Acompanhamento

    Ficamos próximos do cliente e do profissional, ajustando a composição conforme a relação evolui.

01–03 · antes de qualquer proposta

04–05 · depois que a atuação começa

  • Previsibilidadepara a sua empresa
  • Cuidadocom cada profissional
  • Sustentabilidadeda relação

Como começa

Uma conversa de diagnóstico. Se o encaixe for outro, dizemos — e explicamos qual.

Agendar DiagnósticoVer os quatro modelos

Outros modelos

A capacidade certa pode ser outra

Liderança ou especialidade

Fractional

Executivos (CTO, CIO) ou especialistas (UX, DevOps, QA, IA, DBA, SRE) por algumas horas por semana.

Ver Fractional

Execução

Alocação

Profissionais e squads integrados à sua operação, inclusive times que usam IA para amplificar entregas.

Ver Alocação

Entrega

Squad as a Service

Você passa a missão e nós entregamos, com o squad montado e conduzido pela Tessa.

Ver Squad as a Service

Contratação

Hunting

Busca e avaliação técnica e comportamental, com o contexto entendido antes da descrição da vaga.

Ver Hunting