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Diagnóstico

Capacidade · Execução

O time precisa entregar mais do que consegue — e crescer a estrutura não é opção.

Profissionais e squads integrados à sua operação, selecionados pelo contexto técnico e cultural e acompanhados de perto pela Tessa. Inclui times que usam IA no dia a dia para amplificar entregas, destravar backlog e modernizar legado.

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Quando faz sentido

Os sinais que apontam para Alocação

  • O backlog cresce mais rápido que a capacidade de entrega
  • Há legado a modernizar e o time atual não tem folga para isso
  • A capacidade precisa aumentar por um período, sem inchar o quadro permanente
  • Existe direção técnica clara e o que falta é braço para executá-la

Quando não faz sentido

E quando dizemos que o caminho é outro

  • Ninguém responde pelas decisões técnicas — mais gente executando amplifica a falta de direção
  • Não há CI/CD, testes nem ambiente. Adicionar pessoas a uma fundação frágil reduz a produtividade por cabeça
  • O escopo não está claro o suficiente para alguém de fora começar a produzir

Método

Começamos pelo contexto. Não pela vaga

  1. Entendimento

    Uma boa conversa sobre o problema. As perguntas certas mudam o diagnóstico.

  2. Diagnóstico

    Qual capacidade falta: conselho, liderança, especialidade ou execução.

  3. Composição

    O formato certo: para quê, quem, por quanto tempo.

  4. Curadoria e integração

    Seleção pelo contexto, técnico e cultural, e apoio no início da atuação.

  5. Acompanhamento

    Ficamos próximos do cliente e do profissional, ajustando a composição conforme a relação evolui.

01–03 · antes de qualquer proposta

04–05 · depois que a atuação começa

  • Previsibilidadepara a sua empresa
  • Cuidadocom cada profissional
  • Sustentabilidadeda relação

Como começa

Entendimento do contexto técnico e cultural, seguido de curadoria. A integração é acompanhada, não terceirizada.

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Outros modelos

A capacidade certa pode ser outra

Conselho

Tech Advisory

Quem já liderou tecnologia em grande escala como segunda opinião nas decisões que não podem sair erradas.

Ver Tech Advisory

Liderança ou especialidade

Fractional

Executivos (CTO, CIO) ou especialistas (UX, DevOps, QA, IA, DBA, SRE) por algumas horas por semana.

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Entrega

Squad as a Service

Você passa a missão e nós entregamos, com o squad montado e conduzido pela Tessa.

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Contratação

Hunting

Busca e avaliação técnica e comportamental, com o contexto entendido antes da descrição da vaga.

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