Consejo
Tech Advisory
Quienes ya lideraron tecnología a gran escala como segunda opinión en las decisiones que no pueden salir mal.
Ver Tech AdvisoryCapacidad · Ejecución
El equipo tiene que entregar más de lo que puede, y ampliar la plantilla no es una opción.
Profesionales y squads integrados a tu operación, seleccionados según el contexto técnico y cultural y acompañados de cerca por Tessa. Incluye equipos que usan IA en el día a día para amplificar entregas, destrabar el backlog y modernizar el legacy.
Cuándo tiene sentido
¿Cuándo tiene sentido contratar Staff Augmentation?
- El backlog crece más rápido que la capacidad de entrega
- Hay legacy que modernizar y el equipo actual no tiene margen para eso
- La capacidad tiene que aumentar por un período, sin inflar la plantilla permanente
- Existe dirección técnica clara y lo que falta son manos para ejecutarla
Cuándo no tiene sentido
¿Cuándo es Staff Augmentation la respuesta equivocada?
- Nadie responde por las decisiones técnicas. Más gente ejecutando amplifica la falta de dirección
- No hay CI/CD, ni pruebas, ni entornos. Sumar personas a una base frágil reduce la productividad por cabeza
- El alcance no está lo bastante claro para que alguien de afuera empiece a producir
Método
Empezamos por el contexto. No por la vacante
Entendimiento
Una buena conversación sobre el problema. Las preguntas correctas cambian el diagnóstico.
Diagnóstico
Qué capacidad falta: consejo, liderazgo, especialidad o ejecución.
Composición
El formato correcto: para qué, quién, por cuánto tiempo.
Selección e integración
Elegimos según el contexto, técnico y cultural, y apoyamos el inicio del trabajo.
Acompañamiento
Nos quedamos cerca del cliente y del profesional, ajustando la composición según evoluciona la relación.
04–05 · una vez que empieza el trabajo
- Previsibilidadpara tu empresa
- Cuidadohacia cada profesional
- Sostenibilidadde la relación
Cómo empieza
¿Cómo empiezan el diagnóstico y el trabajo?
Primero entender el contexto técnico y cultural, después seleccionar. Acompañamos la integración en vez de tercerizarla.
Otros modelos
La capacidad correcta puede ser otra
Liderazgo o especialidad
Fractional
Ejecutivos (CTO, CIO) o especialistas (UX, DevOps, QA, IA, DBA, SRE) por algunas horas a la semana.
Ver FractionalEntrega
Squad as a Service
Tú pasas la misión y nosotros entregamos, con el squad que Tessa arma y lleva.
Ver Squad as a ServiceContratación
Hunting
Búsqueda y evaluación técnica y conductual, con el contexto entendido antes de la descripción de la vacante.
Ver Hunting