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Diagnóstico

Capacidad · Consejo

El CEO está decidiendo la tecnología solo, y equivocarse en la próxima decisión sale caro.

Asesoría sénior para decisiones críticas. Ejecutivos que lideraron tecnología en grandes operaciones actúan como segunda opinión en arquitectura, producto y dirección de IA. Pocas horas al mes, alto impacto.

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Cuándo tiene sentido

¿Cuándo tiene sentido contratar Tech Advisory?

  • Hay una decisión de arquitectura que tomar antes de una inversión relevante
  • Se exige la adopción de IA y no hay quien dé la dirección
  • El fundador decide tecnología sin un par técnico con quien validar
  • Existe un equipo ejecutando, pero nadie responde por las decisiones

Cuándo no tiene sentido

¿Cuándo es Tech Advisory la respuesta equivocada?

  • El roadmap tiene fecha pública y no hay quien ejecute. La asesoría sola no cumple ese hito
  • El cuello de botella es la productividad: sin CI/CD, sin pruebas, sin entornos. Las bases vienen antes que la asesoría
  • La decisión ya está tomada y lo que se busca es validación para justificarla

Método

Empezamos por el contexto. No por la vacante

  1. Entendimiento

    Una buena conversación sobre el problema. Las preguntas correctas cambian el diagnóstico.

  2. Diagnóstico

    Qué capacidad falta: consejo, liderazgo, especialidad o ejecución.

  3. Composición

    El formato correcto: para qué, quién, por cuánto tiempo.

  4. Selección e integración

    Elegimos según el contexto, técnico y cultural, y apoyamos el inicio del trabajo.

  5. Acompañamiento

    Nos quedamos cerca del cliente y del profesional, ajustando la composición según evoluciona la relación.

01–03 · antes de cualquier propuesta

04–05 · una vez que empieza el trabajo

  • Previsibilidadpara tu empresa
  • Cuidadohacia cada profesional
  • Sostenibilidadde la relación

Cómo empieza

¿Cómo empiezan el diagnóstico y el trabajo?

Una conversación de diagnóstico. Si encaja otro modelo, lo decimos y te explicamos cuál.

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Otros modelos

La capacidad correcta puede ser otra

Liderazgo o especialidad

Fractional

Ejecutivos (CTO, CIO) o especialistas (UX, DevOps, QA, IA, DBA, SRE) por algunas horas a la semana.

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Ejecución

Staff Augmentation

Profesionales y squads integrados a tu operación, incluidos equipos que usan IA para amplificar entregas.

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Entrega

Squad as a Service

Tú pasas la misión y nosotros entregamos, con el squad que Tessa arma y lleva.

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Contratación

Hunting

Búsqueda y evaluación técnica y conductual, con el contexto entendido antes de la descripción de la vacante.

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