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Diagnóstico

Capacidad · Contratación

La vacante es permanente, es estratégica, y equivocarse en la contratación cuesta un ciclo entero.

Búsqueda, evaluación técnica y evaluación conductual de profesionales para puestos permanentes, con el contexto entendido antes de escribir la descripción de la vacante.

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Cuándo tiene sentido

¿Cuándo tiene sentido contratar Hunting?

  • El puesto es permanente y contratar es realmente la decisión correcta
  • El perfil combina requisitos técnicos específicos con exigencias de contexto: idioma, presencialidad, nivel sénior
  • Ya hubo una contratación equivocada que costó tiempo, y ahora hay que acertar
  • El equipo interno no llega al perfil que necesitas

Cuándo no tiene sentido

¿Cuándo es Hunting la respuesta equivocada?

  • El problema tiene plazo definido y final previsible. Ahí es Fractional o Staff Augmentation
  • El dolor es de dirección técnica y la vacante abierta es de ejecución
  • La descripción de la vacante se escribió antes de entender el problema

Método

Empezamos por el contexto. No por la vacante

  1. Entendimiento

    Una buena conversación sobre el problema. Las preguntas correctas cambian el diagnóstico.

  2. Diagnóstico

    Qué capacidad falta: consejo, liderazgo, especialidad o ejecución.

  3. Composición

    El formato correcto: para qué, quién, por cuánto tiempo.

  4. Selección e integración

    Elegimos según el contexto, técnico y cultural, y apoyamos el inicio del trabajo.

  5. Acompañamiento

    Nos quedamos cerca del cliente y del profesional, ajustando la composición según evoluciona la relación.

01–03 · antes de cualquier propuesta

04–05 · una vez que empieza el trabajo

  • Previsibilidadpara tu empresa
  • Cuidadohacia cada profesional
  • Sostenibilidadde la relación

Cómo empieza

¿Cómo empiezan el diagnóstico y el trabajo?

Entendemos el problema antes de abrir la vacante. Si la conclusión es que contratar no es el camino, lo decimos.

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Otros modelos

La capacidad correcta puede ser otra

Consejo

Tech Advisory

Quienes ya lideraron tecnología a gran escala como segunda opinión en las decisiones que no pueden salir mal.

Ver Tech Advisory

Liderazgo o especialidad

Fractional

Ejecutivos (CTO, CIO) o especialistas (UX, DevOps, QA, IA, DBA, SRE) por algunas horas a la semana.

Ver Fractional

Ejecución

Staff Augmentation

Profesionales y squads integrados a tu operación, incluidos equipos que usan IA para amplificar entregas.

Ver Staff Augmentation

Entrega

Squad as a Service

Tú pasas la misión y nosotros entregamos, con el squad que Tessa arma y lleva.

Ver Squad as a Service