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Diagnóstico

Capacidad · Liderazgo o especialidad

Falta el nivel sénior, y tu operación no justifica una contratación a tiempo completo.

Ejecutivos (CTO, CIO) o especialistas sénior (UX, DevOps, QA, IA, DBA, SRE) en modalidad fraccional: algunas horas a la semana o al mes, dentro de tu operación.

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Cuándo tiene sentido

¿Cuándo tiene sentido contratar Fractional?

  • La empresa necesita liderazgo técnico por un ciclo, no para siempre
  • Falta una competencia específica que el equipo no tiene y no usaría a tiempo completo
  • El costo de un C-level a tiempo completo no se sostiene en el momento actual
  • Hay un equipo júnior o semi-sénior que necesita un referente sénior cerca

Cuándo no tiene sentido

¿Cuándo es Fractional la respuesta equivocada?

  • La necesidad es de ejecución continua y volumen. Ahí el formato es Staff Augmentation
  • El puesto es permanente y estratégico, con presupuesto aprobado. Ahí es Hunting
  • La competencia ya existe en el equipo, pero no se ejerce por falta de mandato o de tiempo. El problema es de gobernanza, no de talento

Método

Empezamos por el contexto. No por la vacante

  1. Entendimiento

    Una buena conversación sobre el problema. Las preguntas correctas cambian el diagnóstico.

  2. Diagnóstico

    Qué capacidad falta: consejo, liderazgo, especialidad o ejecución.

  3. Composición

    El formato correcto: para qué, quién, por cuánto tiempo.

  4. Selección e integración

    Elegimos según el contexto, técnico y cultural, y apoyamos el inicio del trabajo.

  5. Acompañamiento

    Nos quedamos cerca del cliente y del profesional, ajustando la composición según evoluciona la relación.

01–03 · antes de cualquier propuesta

04–05 · una vez que empieza el trabajo

  • Previsibilidadpara tu empresa
  • Cuidadohacia cada profesional
  • Sostenibilidadde la relación

Cómo empieza

¿Cómo empiezan el diagnóstico y el trabajo?

Diagnóstico de la capacidad que falta, seguido del diseño de la dedicación: cuántas horas, para qué, por cuánto tiempo.

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Otros modelos

La capacidad correcta puede ser otra

Consejo

Tech Advisory

Quienes ya lideraron tecnología a gran escala como segunda opinión en las decisiones que no pueden salir mal.

Ver Tech Advisory

Ejecución

Staff Augmentation

Profesionales y squads integrados a tu operación, incluidos equipos que usan IA para amplificar entregas.

Ver Staff Augmentation

Entrega

Squad as a Service

Tú pasas la misión y nosotros entregamos, con el squad que Tessa arma y lleva.

Ver Squad as a Service

Contratación

Hunting

Búsqueda y evaluación técnica y conductual, con el contexto entendido antes de la descripción de la vacante.

Ver Hunting